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4招! 项目经理教你搞定项目需求分析
对项目经理来说，做出让客户满意的产品是我们的终极目标。但实际情况却不是这样，在项目开发过程中项目经理经常会遇到各种各样的问题。那么，如何做好项目需求分析，今天小编给大家带来4招，让项目经理轻松搞定项目需求。……
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对项目经理来说，做出让客户满意的产品是我们的终极目标。但实际情况却不是这样，在项目开发过程中项目经理经常会遇到各种各样的问题。那么，如何做好项目需求分析，今天小编给大家带来4招，让项目经理轻松搞定项目需求。……
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一个人的时间是有限的，如何做好时间管理也是很重要的。项目经理能够有效管理自己的时间，意味着可以完成更多的重要工作，尤其是每天还会出现一些自己没有预测到的无法避免的突发任务。……
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在项目进度管理中，项目经理会遇到很多困惑：业主的工期总是很无奈、检查总是没完没了、定好的工期团队总是没信心、自己的时间总是不够用，如何在进度管理中“杀出重围”，完成项目目标，实现自身价值，项目经理需要练好“三个绝技”。……
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